受到國外歐債危機加劇和國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)進入蕭條期的雙重不利影響，五金裝飾領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展也步入了一個“寒冬”階段，一些不堪重負的中小型五金裝飾企業(yè)在步履維艱的堅持著，難以獲得發(fā)展空間，而縱觀整個五金裝飾行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢也是不容樂觀。
為了挽救市場，謀求五金發(fā)展之路，各大中小五金企業(yè)都將如何引領(lǐng)五金市場回暖提上了議事日程，并做出了多種嘗試，如：下調(diào)價格、優(yōu)惠活動、加大推廣、融資等等，但所取得的效果都是不盡人意。國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝表示，五金企業(yè)只有積極探索五金裝飾市場的發(fā)展規(guī)律，追根溯源的找出問題之根本，才能重振五金裝飾行業(yè)的威武雄風(fēng)，繼續(xù)馳聘在五金的商場上，從而創(chuàng)造出佳績、獲得新生!
以創(chuàng)新為核心競爭力倡導(dǎo)品牌化發(fā)展路線
總結(jié)目前我國五金裝飾企業(yè)的發(fā)展特點是：市場規(guī)模大、銷售系統(tǒng)復(fù)雜、管理結(jié)構(gòu)繁冗、品牌雜亂等。要解決上述問題，五金企業(yè)必須要以創(chuàng)新為核心競爭力，以創(chuàng)新設(shè)計來滿足消費者的產(chǎn)品訴求，并且還要倡導(dǎo)品牌化的長期發(fā)展路線，從根本上將所有問題逐一解決，這樣才能保證五金市場可持續(xù)的發(fā)展下去。
那么，要做好創(chuàng)新首先就是要吸納人才，這是創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)條件。作為企業(yè)要加大在人才力量上的經(jīng)濟投資，尤其是生產(chǎn)廠商企業(yè)更是要做到，只有這樣才能提高產(chǎn)品的質(zhì)量，跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計的框架，制作出更加符合市場的產(chǎn)品，從而贏得消費者市場的肯定與支持。
而倡導(dǎo)品牌化發(fā)展路線，就是要將多元化產(chǎn)品劃整歸一，集中力量做大做強一個品牌，這樣就改變了多種品牌打混戰(zhàn)沒有一個突出成就的平面化局面。隨著生活水平的提高，人們對于品牌意識也日益重視，所以五金企業(yè)只有走產(chǎn)業(yè)化、市場化、專業(yè)化、領(lǐng)域化的品牌戰(zhàn)略路線，才能獲得消費者的青睞，從而取得驕人的成績。
以技術(shù)全面提升質(zhì)量多元化渠道打開市場